7/19(水)保育施設のリーダー育成とマネジメントについて考える
園運営の将来を見据えて
保育施設のリーダー育成とマネジメントについて考える
スポーツの世界では、名選手だった人が必ずしも名監督・名コーチになれるとは限りません。なぜなら、選手として優れていてチームの中で活躍できるということと、選手を育てたりチームを作ったりしてチームを勝利に導くということとは、異なった能力が求められるからです。これは保育施設でも同じです。保育者として優れているからといって、リーダーとしてチームをまとめたり後輩を育成したりすることが必ずしも得意なわけではありません。さらに保育施設においてはリーダーはプレイングマネージャー(選手兼監督)であることが多いでしょう。子どもたちとの時間にも集中しながら、一方でチームメンバーの様子を気にかけなければならない、負荷の大きい立場です。
だからこそ、保育施設ではリーダー育成が困難かつ重要なのです。
今回のセミナーでは、保育施設のリーダー育成の課題を確認しながら、なぜ保育施設でリーダー育成が必要なのか、園としてどうやってリーダーを育成していけば良いのか、について一緒に考えます。
こんな方にお勧めします
- リーダーになりたがらない職員が多い
- リーダーを任せられる職員が少ない
- マネジメントの役割は園長がすべて引き受けている
- リーダーに任命した後はその成長は本人次第になっている
- リーダーになったら何をすべきなのか、園として明確になっていない
セミナー概要
開催日 :2023年7月19日(水)
時 間 :10:30〜11:30
受講料 :無料
対象者 :保育施設の経営者・施設長などの管理者
内 容 :・保育施設のリーダー育成の課題
・リーダーがマネジメントを学ぶべき理由
・マネジメントスキルの身につけ方
・頼れるリーダーが園を育てる
※進行の都合上、内容は多少変更する可能性がございます
登壇者: 高橋 杏奈
株式会社ネクサス キャリアパス設計コンサルタント
国家資格キャリアコンサルタント
子どもたちのために役立つ仕事がしたいと2014年に入社。多くの保育施設と関わる中で、職員がイキイキと働く園では子どもたちがキラキラしていることを実感し、そのお手伝いができることがやりがい。人の話を聴くのが好きなので何でもご相談ください。
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