9/20(水)〜人材育成のために評価を取り入れたい方へ〜 保育園で人事評価制度がうまくいくポイント
人材育成のために評価を取り入れたい方へ
保育園で人事評価制度がうまくいくポイント
私たちネクサスではこれまで、保育施設を専門に150園以上のキャリアパス設計のお手伝いをし、キャリアパスを運用するために人事評価制度も一緒に構築しています。今回はその経験をもとにした「人事評価制度」がテーマのセミナーです。
人事評価制度はここ数年、保育施設でも関心が高まってきています。そのきっかけとして考えられるのは処遇改善加算ではないでしょうか。全職員の処遇の底上げももちろん必要ですが、管理者としては、責任の大きい仕事をしている職員、仕事を頑張っている職員に対し、賃金で報いてあげたいと考えるものです。そしてその根拠となるものとして人事評価を導入したいというケースが増えています。
このように、人事評価と言うと「賃金」という言葉が思い浮かんでしまうかもしれませんが、人事評価に取り組む目的は賃金を決定するためだけではありません。私たちネクサスは、保育施設では人材育成のために人事評価を実施することをおすすめしていますので、今回のセミナーでは、人事評価を人材育成に繋げたい方に向けて、保育施設の評価制度の考え方やうまくいく運用のポイントをお伝えします。
また、ご参加いただく方々から現在人事評価に関して感じている課題について教えていただき、その解決策なども一緒に考えていけたらと思います。自園の現状を整理しながら、今後の取り組みにつながるヒントを得ていただけたら嬉しいです。
こんな方にお勧めします
- 過去に人事評価を実施したがうまくいかなかった
- 既存の人事評価制度を見直したい
- 職員の成長につながる人事評価をしたい
- これから人事評価制度を導入したいと考えている
セミナー概要
開催日 :2023年9月20日(水) 10:30〜11:30
受講料 :無料
対象者 :保育施設の経営者・管理者
内 容 :
・人事評価制度の目的は人材育成?
・人事評価の課題について考える
・評価の公平性とは
・評価運用のポイント
※進行の都合上、内容は多少変更する場合がございます
登壇者: 高橋 杏奈
株式会社ネクサス キャリアパス設計コンサルタント
国家資格キャリアコンサルタント
子どもたちのために役立つ仕事がしたいと2014年に入社。多くの保育施設と関わる中で、職員がイキイキと働く園では子どもたちがキラキラしていることを実感し、そのお手伝いができることがやりがい。人の話を聴くのが好きなので何でもご相談ください。
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