11/28(火)園長にしかできない「任命」する技術
組織力を左右する！？
園長(トップ)にしかできない「任命」する技術
保育業界長年の課題である人材不足に加え、働き方の多様性などから、人事に関するの悩みを抱えている園が増えています。管理者として以下のような悩みを感じることはございませんか？ ▼ 経験年数に対して期待する能力が十分とはいえない ▼ 後輩育成ができる人材が育っていない ▼ 役割の任命が「任せっきり」になってしまっている 加えて、ある程度経験を積み頼り甲斐が出てきた職員に対して、いざリーダーを任せようと思ったら「責任が重いのでやりたくない」「リーダーになる自信がない」とネガティブな反応が返ってくることも少ないのではないでしょうか。 「人事部門」を置くことが難しい保育施設だからこそ、管理者の役割任命は慎重かつ戦略的な視点を持って望みたいもの。 全体的にみても、役割に抵抗感を示す保育士の割合は多い傾向にありますが、これを職員自身の性格や若者特有の価値観と決めつけて諦めるのではなく、組織のあり方を改革することによって職場風土や意識の改善に繋げることも可能になります。 本セミナーでは、組織力を左右する役割任命は園長の重要な任務の一つである「任命」について、押さえておきたいポイントをお伝えします。
こんな課題を感じている管理者の方オススメします
役割の任命を通して職員の成長を促したいけど…
- 役割の任命基準が曖昧だと感じている
- 若手職員がベテランに依存傾向にあると感じている
- 役割を任命しても職員の意識や行動に変化がないように感じる
- 職員の主体性やモチベーションが低いと感じる
セミナー概要
日 時
2023 年 11 月 28 日(火) 13:30〜14:30
※終了時間が前後する場合がございます。予めご了承ください。
※録画配信を希望される場合は申込フォームにて希望日時を選択してください。
参加費
無料
対象者
保育園・こども園の経営者・施設長などの管理者
内 容
・組織づくりに欠かせない人事
・任命のメリット・デメリット
・おさえておきたい任命のポイント
※進行の都合上、内容は多少変更する可能性がございます
登壇者： 遠藤 知里 (えんどう ちさと)
株式会社ネクサス 研修トレーナー
大学卒業後、保育士養成校の職員として学生支援や指導に従事。学生と関わる中で「保育者自身がどうあるべきか」「保育者としてどう成長すべきか」という課題感を強く持つようになる。
その後、子育てや一般企業に勤める経験も経て、保育に特化した人材育成に取り組むネクサスの理念に惹かれ入社。現在はトレーナーとして、コミュニケーションやマネジメントをテーマにした研修を幅広く担当。モットーは”面白く学ぶが一番の近道”
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