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キャリアアップ研修制度の開始とともにほとんどの園で配置されるようになった副主任保育士・副主幹保育教諭。保育園におけるこの役職の役割定義について考えます。

保育園というチームにこそ必要な心理的安全性。その内容を正しく理解し、誰もが自分らしく安心して働ける職場づくりに活かしましょう。心理的安全性チェックも。

保育士の人事評価（人事考課）を始めようと思ったら知っておきたい人事評価制度の導入手順について。園の評価の目的に合った評価制度づくりを検討しましょう。

人事評価の基礎知識として人事評価基準の３つの要素と代表的な評価手法などを紹介。保育園で職員の人事評価を運用するためのポイントを押さえましょう。

リーダーシップについて、その４つの機能を解説しています。そもそもリーダーシップとは何か、マネジメントの知識の理解を深め高めるために何が必要かを考えます。

保育園におけるヒヤリハットの目的や活用するための報告書の書き方とは。保育園のヒヤリハット事例を知り、それをどう活用するか考えてみましょう。

子どもたちの安全を守るため、保育園に欠かせないリスクマネジメント対策。代表的な６つのリスクに対する基本的な考え方を整理し、自園の危機管理の点検をしませんか。

保育者の資質向上のために実施されている研修。実施の目的を再認識するとともに、自園に必要な研修・自園の保育者に必要な学びを企画しましょう。

あなたの園ではどんな目的で面談を実施していますか。人材育成のための職員面談について、準備・効果的な面談のポイント・面談後のフォローについてお伝えします。

SDGsの基本を知り、保育園でできるSDGsの取り組みについて考えます。実は私たちの未来の生活に密接に関わる問題であるからこそ、未来を担う子どもたちと共に考えていきたいものです。