5/11(木)〜保育施設専門のコンサルタントが伝える Vol 2〜！キャリアパス設計の肝！職員の成長段階を見える化する「等級制度設計」セミナー

〜保育施設専門のコンサルタントが伝える Vol 2〜
キャリアパス設計の肝！
職員の成長段階を見える化する「等級制度設計」セミナー

保育施設のキャリアパス。いざ設計しようと思うと「どこから始めたら良いのか？」と悩むこともしばしば。例えば、園でより頑張っている人を評価してあげたいから自園にあったキャリアパス設計をしたいと考えている場合、評価制度や賃金制度を見直せば良いのでは？と考えますよね。しかし、実は多くの場合「等級制度」の設計から始めないと長期的に見て運用がうまくいかないケースが多いと言えます。

それはなぜか？
人事評価シートの設計にいきなり取り掛かった場合「職員の何を評価するか？」で迷うことが想定されるからです。組織には経験の浅い若手からベテランまで多くの職員さんがいますから、自ずと「評価するポイント」が職員ごとに変わります。もっとわかりやすく言うと、主任保育士と新人保育士ではできる仕事も、組織から求められる業務レベルも全く違いますから、評価シートを作成する場合、その評価の根拠となる「職員の階層ごとの仕事の期待値（等級制度）」が示されていないと、職員個々の業務レベルに合致した評価シートが作りにくいと言えます。まして、キャリアパス設計の目的である職員の未来のキャリアを示す意味でも、自分の現在地を把握しつつ、次のステップへ成長するために何を頑張れば良いのか？という方向性を示すためにも、園独自の等級制度設計は欠かせないと言えます。

本セミナーでは、保育施設におけるキャリアパス設計の「等級制度設計」にフォーカスし、その作り方や考え方を中心にお伝えします。キャリアパス設計において、等級制度設計から始めるのがスムーズな設計プロセスかと思いますので、評価制度を構築したい方、評価シートを作成しようとお考えの方はぜひご参加くださいませ。

こんな方にお勧めします

• キャリアパス設計をこれから始めようと考えている方
• 人事評価をしようと思っているが、何から始めたら良いかわからない方
• 人事評価シートを作ろうと考えている方
• 自園で成長した未来の姿を職員に発信したいと考えている方

セミナー概要

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