キャリアパス設計
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保育施設のキャリアパス設計について詳しく解説した資料をご用意しています。
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保育施設のキャリアパス設計について
詳しく解説した資料をご用意しています。
ネクサスが選ばれている理由
保育施設に特化
創業から一貫して保育施設だけを対象に人材育成と組織づくりのお手伝いをしています。
実績とノウハウ
この5年間で150園以上のキャリアパス設計のコンサルティング実績がございます。
貴園オリジナルの制度
お仕着せの仕組みではなく、「園らしさをカタチに」することを大切にしています。
新たにキャリアパスを導入したい
すでにキャリアパス制度を運用しているが園の現状に合わない
園らしいキャリアパス制度を考えたが合わない
保育園にあうキャリアパス制度にしたい
ネクサスが選ばれている理由
保育施設に特化
創業から一貫して保育施設だけを対象に人材育成と組織づくりのお手伝いをしています。
実績とノウハウ
この5年間で150園以上のキャリアパス設計のコンサルティング実績がございます。
貴園オリジナルの制度
お仕着せの仕組みではなく、「園らしさをカタチに」することを大切にしています。
新たにキャリアパスを導入したい
すでにキャリアパス制度を
運用しているが園の現状に合わない
園らしいキャリアパス制度を考えたが合わない
保育園にあうキャリアパス制度にしたい
保育施設における人材育成の課題のあれこれ
目指す保育がバラバラ
職員に主体性がない
頼れるリーダーがいない
保育がマンネリ化している
評価基準が曖昧
人材が定着しない
その課題、キャリアパスが示されていないことが原因かもしれません！
保育施設における人材育成の
課題のあれこれ
目指す保育がバラバラ
職員に主体性がない
頼れるリーダーがいない
保育がマンネリ化している
評価基準が曖昧
人材が定着しない
その課題、キャリアパスが示されて
いないことが原因かもしれません！
保育園にキャリアパスが必要な理由
キャリアパスは仕事の道筋です。
一人ひとりの保育士の成長の道筋を具体的に示し、仕組みにしたものが保育園におけるキャリアパス制度です。保育園でキャリアパスが注目されるようになったのは処遇改善におけるキャリアパス要件がきっかけですが、本来は要件の有無にかかわらず組織が計画的な人材育成を行うために欠かせない仕組みです。
保育園にキャリアパスが
必要な理由
キャリアパスは仕事の道筋です。
一人ひとりの保育士の成長の道筋を具体的に示し、仕組みにしたものが保育園におけるキャリアパス制度です。保育園でキャリアパスが注目されるようになったのは処遇改善におけるキャリアパス要件がきっかけですが、本来は要件の有無にかかわらず組織が計画的な人材育成を行うために欠かせない仕組みです。
保育の質の向上は人材育成から
保育の担い手は一人ひとりの保育士です。保育士の成長はそのまま保育の質の向上に直結します。
保育が計画的に行われるのと同時に、人材育成も計画的に。
保育の質の向上は
人材育成から
保育の担い手は一人ひとりの保育士です。保育士の成長はそのまま保育の質の向上に直結します。
保育が計画的に行われるのと同時に、
人材育成も計画的に。
貴園らしいキャリアパス制度に
一般的なテンプレートを押し付けることはしません。保育のこだわりや目標とする組織体制、園の現状などを踏まえて、
それらをどのように制度に反映させたらよいのか、経験豊富なコンサルタントがプロジェクトメンバーとして一緒に検討します。
キャリアパス制度は、保育士一人ひとりの成長と理想の園づくりを同じベクトルで実現するための仕組みです。
貴園らしい
キャリアパス制度に
一般的なテンプレートを押し付けることはしません。保育のこだわりや目標とする組織体制、園の現状などを踏まえて、それらをどのように制度に反映させたらよいのか、経験豊富なコンサルタントがプロジェクトメンバーとして一緒に検討します。
キャリアパス制度は、保育士一人ひとりの成長と理想の園づくりを同じベクトルで実現するための仕組みです。
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キャリアパス制度導入までの流れ
01 等級制度設計
職員の成長の道筋をイメージしながら、等級ごとの人材イメージ、
期待する能力や知識を誰にでもわかりやすく表現します。
どうすれば能力が身につけられるのか、園としてできることを考えることも大切です！
02 評価制度設計
キャリアパス制度における評価の位置付けは「振り返り」です。
キャリアパス制度を実際に機能させ、職員の成長に繋げるには評価制度の運用が欠かせません。
仕事の成果を定量化しにくい保育の仕事では、職員の自己評価がとくに重要！
03 キャリアパス制度の共有化
全職員でキャリアパス制度の意義や目的、運用の流れを共有します。
子どもの園行事と同様、日付を入れて確実に回していくことが大切！
＼ 運用スタート ／
コンサルティング終了後もキャリアパス制度がスムーズに運用できるよう担当者が伴走します。
また、制度の見直しについても継続的にご相談いただけますので制度設計後も安心です。
キャリアパス制度
導入までの流れ
01 等級制度設計
職員の成長の道筋をイメージしながら、等級ごとの人材イメージ、期待する能力や知識を誰にでもわかりやすく表現します。
どうすれば能力が身につけられるのか、園としてできることを考えることも大切です！
02 評価制度設計
キャリアパス制度における評価の位置付けは「振り返り」です。キャリアパス制度を実際に機能させ、職員の成長に繋げるには評価制度の運用が欠かせません。
仕事の成果を定量化しにくい保育の仕事では、職員の自己評価がとくに重要！
03 キャリアパス制度の 共有化
全職員でキャリアパス制度の意義や目的、運用の流れを共有します。
子どもの園行事と同様、日付を入れて確実に回していくことが大切！
＼ 運用スタート ／
コンサルティング終了後もキャリアパス制度がスムーズに運用できるよう担当者が伴走します。
また、制度の見直しについても継続的にご相談いただけますので制度設計後も安心です。
＼キャリアパス導入後も安心／
運用をサポートする各種サービス
キャリアパス共有化ツール
園BOOK
キャリアパス制度を機能させるには共通理解が欠かせません。ネクサスでは、設計したキャリアパス制度を｢園BOOK｣として取りまとめ、全職員で共通理解を図るためのツールとして提供しています。園BOOKには、キャリアパス制度についてはもちろん、理念や保育目標、職員の心得、コンプライアンスなどをまとめてあり、園に所属する全ての職員のバイブルとして機能します。
評価制度・研修制度の運用支援
人材育成支援クラウドCAN-PATH（キャンパス）
CAN-PATHは、キャリアパスにおける評価制度と研修制度の運用をサポートする統合クラウドサービスです。
人事評価
煩雑になりがちな評価制度の運用をペーパーレス化し、進捗をクラウドで一元管理します。
オンライン研修
職員のキャリアパスに連動した研修プログラムをライブ配信で提供します。
各種研修
キャリアパス運用を支援する各種研修
キャリアパス共有化のための全職員研修
全職員でキャリアパスの意義や目的について共通理解を図ります。
評価者研修・面談担当者研修
評価及び面談のスキル向上を図り、それらを担当できる人材を園内で育成します。
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キャリアパス共有化ツール
園BOOK
キャリアパス制度を機能させるには共通理解が欠かせません。ネクサスでは、設計したキャリアパス制度を｢園BOOK｣として取りまとめ、全職員で共通理解を図るためのツールとして提供しています。園BOOKには、キャリアパス制度についてはもちろん、理念や保育目標、職員の心得、コンプライアンスなどをまとめてあり、園に所属する全ての職員のバイブルとして機能します。
評価制度・研修制度の運用支援
人材育成支援クラウド
CAN-PATH（キャンパス）
CAN-PATHは、キャリアパスにおける評価制度と研修制度の運用をサポートする統合クラウドサービスです。
人事評価
煩雑になりがちな評価制度の運用をペーパーレス化し、進捗をクラウドで一元管理します。
オンライン研修
職員のキャリアパスに連動した研修プログラムをライブ配信で提供します。
各種研修
キャリアパス運用を支援する
各種研修
キャリアパス共有化のための
全職員研修
全職員でキャリアパスの意義や目的について共通理解を図ります。
評価者研修・面談担当者研修
評価及び面談のスキル向上を図り、それらを担当できる人材を園内で育成します。
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導入事例
キャリアパス設計に関するQ&A
電話でのお問い合わせはこちら
TEL 050-3496-9693 (代表)
受付時間／9：00〜17：00（月〜金）
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