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保育施設のキャリアパス設計は等級制度・評価制度・賃金制度に強い結びつきがありますが、今回は「評価制度」にフォーカスしてお伝えします。保育施設でも人事評価の必要性が高まり、どのように評価したら良いのか？評価シートはどのように作ったら良いのか？など、評価制度には悩みがつきもの。本セミナーでは、保育施設にあった評価制度の考え方や設計のポイントをお伝えします。

人手不足・売り手市場が長く続く保育業界。すでに来年度に向けた採用活動をスタートされている法人さまもいらっしゃるのではないでしょうか。そんな中、「うちは採用に困っていないよ」という園があるのも事実。このセミナーでは、利用者にも職員にも選ばれる園づくりを「採用」の視点からお伝えします。

「キャリア」と聞くと「キャリアアップ研修」を思い浮かべるかと思いますが、なぜキャリアアップ研修という制度が必要になったかに着目し、魅力的な園であり、働き手から選ばれるために組織として取り組みたい人事施策についてお伝えします。

今回のセミナーでは、保育施設のリーダー育成の課題を確認しながら、なぜリーダー育成が必要なのか、園としてどうやってリーダーを育成していけば良いのか、について一緒に考えます。頼れるリーダーを多く育て、安定的な園運営と保育の質の向上につなげましょう。

保育はチームでする仕事、そして職員の資質向上が保育の質の向上に直結します。ですから、園として積極的かつ計画的に職員の能力開発や人材育成を行うことは組織力の向上につながります。今回のセミナーでは、保育施設の人材育成に13年向き合ってきた私たちネクサスが、園内研修を題材に保育施設の成長の仕組みづくりについてお伝えします。

保育施設のキャリアパス。いざ設計をしよう思うと「どこから始めよう？」と悩むことも多いですよね。結論から言うと「等級制度」の設計です。本セミナーでは等級制度設計の考え方や作り方を中心にお伝えします。

今回のセミナーでは、組織として取り組みたい面談機会の設定や保育施設にも効果的な「1on1」などをご紹介しながら、職員と対話することで得られる効果についてキャリアコンサルタントが解説します。個人の面談力の向上も大切ですが、その前に組織にできること、管理者ができることを人材育成の観点からお伝えします。

保育施設のキャリアパス設計は等級制度・評価制度・賃金制度に強い結びつきがありますが、今回はその中でも「評価制度」にフォーカスしてお伝えします。保育施設でも人事評価の必要性が高まり、どのように評価したら良いのか？評価シートはどのように作ったら良いのか？など、評価制度には悩みがつきもの。本セミナーでは、保育施設にあった評価制度の考え方や設計のポイントをお伝えします。

保育施設に求められている自己評価には目的や対象の違いによって複数の種類があります。様々な場面で使われる「評価」という言葉ですが同じものを指しているわけではないのです。今回は保育施設に求められる様々な評価の違いを整理し、評価本来の目的と基本の考え方をお伝えします。

どの園でも課題となる新人育成。今回は新人保育士は自分で「育つ」のか、それとも園で「育てる」のか、をテーマに保育施設でつくりたい新人育成計画についてお伝えします。