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私たちは保育施設では人材育成のために人事評価を実施することをおすすめしています。今回のセミナーでは、人事評価を人材育成に繋げたい方に向けて、保育施設の評価制度の考え方やうまくいく運用のポイントをお伝えします。参加者から現在人事評価に関して感じている課題について教えていただき、その解決策なども一緒に考えます。

人材不足に加え、働き方の多様性などから、経験年数が浅い職員にもリーダーを任せなければいけない園が増えてきているのではないでしょうか。長年保育士の人材育成を行う研修講師として、リーダー育成を行う中で見えてきた保育士の性格特性の分析と職員の思いを代弁しながら、質の高い人材定着を目指す保育園・こども園が取り組むべき「育成と任命」についてポイントをお伝えします。

今回のテーマは目標設定。多くの保育施設で年度初めに目標設定をし、節目節目に振り返りを実施していることと思います。本セミナーでは保育園でおきがちな目標設定時における課題を例に、より良い目標設定シートの作り方をお伝えします。もしかすると目標設定がうまくいかない裏側には、職員側のスキルの問題だけでなく、組織側の問題が潜んでいるかもしれません。

人手不足・売り手市場が長く続く保育業界。すでに来年度に向けた採用活動をスタートされている法人さまもいらっしゃるのではないでしょうか。そんな中、「うちは採用に困っていないよ」という園があるのも事実。このセミナーでは、利用者にも職員にも選ばれる園づくりを「採用」の視点からお伝えします。

このセミナーでは、複数施設のある法人さんに特化した内容でキャリアパス設計についてお伝えします。複数施設ある園ではどのように制度づくりを行なっていくのが良いか、これまでお手伝いしてきた法人様の事例を中心にお話しします。私たちの法人は職員育成についてどう考えるのか、共通認識を図る機会にしていただければ嬉しいです

保育施設のキャリアパス設計は等級制度・評価制度・賃金制度に強い結びつきがありますが、今回は「評価制度」にフォーカスしてお伝えします。保育施設でも人事評価の必要性が高まり、どのように評価したら良いのか？評価シートはどのように作ったら良いのか？など、評価制度には悩みがつきもの。本セミナーでは、保育施設にあった評価制度の考え方や設計のポイントをお伝えします。

人手不足・売り手市場が長く続く保育業界。すでに来年度に向けた採用活動をスタートされている法人さまもいらっしゃるのではないでしょうか。そんな中、「うちは採用に困っていないよ」という園があるのも事実。このセミナーでは、利用者にも職員にも選ばれる園づくりを「採用」の視点からお伝えします。

「キャリア」と聞くと「キャリアアップ研修」を思い浮かべるかと思いますが、なぜキャリアアップ研修という制度が必要になったかに着目し、魅力的な園であり、働き手から選ばれるために組織として取り組みたい人事施策についてお伝えします。

今回のセミナーでは、保育施設のリーダー育成の課題を確認しながら、なぜリーダー育成が必要なのか、園としてどうやってリーダーを育成していけば良いのか、について一緒に考えます。頼れるリーダーを多く育て、安定的な園運営と保育の質の向上につなげましょう。

保育はチームでする仕事、そして職員の資質向上が保育の質の向上に直結します。ですから、園として積極的かつ計画的に職員の能力開発や人材育成を行うことは組織力の向上につながります。今回のセミナーでは、保育施設の人材育成に13年向き合ってきた私たちネクサスが、園内研修を題材に保育施設の成長の仕組みづくりについてお伝えします。