7/24(水)ネクサス流”保育園の等級制度と評価制度のつくり方

私たちネクサスはこれまで、保育施設を専門に人材育成に向き合い、150園以上のキャリアパス設計のサポートを行ってきました。最初は園様と共に一から構築したキャリアパスも、設計事例を重ねる中で蓄積したノウハウと経験から保育施設に合った基本の”型”を持つに至りました。創業以来保育業界を専門に人材育成に取り組んできたため、保育施設という一般企業とは異なる環境において活用できるキャリアパス、逆に言えば保育施設でしか活用できないキャリアパスをお伝えできる自負があります。

職員さんの立場でキャリアを考えれば、養成校を卒業して保育士になることがゴールではありません。保育士としてどのような職業人生を歩んでいくのか、明るい未来ばかり想像できるわけではなく未知への不安を感じることもあるでしょう。そんな時に自分のキャリアを考える道標になるのが組織のキャリアパスです。

組織の立場で考えれば、新しい職員を迎え入れたら「自力でなんとか頑張って」というわけにはいきません。園が目指す保育、子どもたちに対する想いに共感し、「私たちの保育」を実践できる職員を育てなければ理想とする園を持続させるのは難しいでしょう。だからこそ、「私たちらしさ」を盛り込んだキャリアパスを指標として示すことが大切だと考えます。

皆さんが普段取り組んでいる保育は、子どもたちをただ見守ることではありませんよね。子ども一人ひとりをよく観察し必要なタイミングでその子に合わせた声がけや補助、遊びが発展するような仕掛けをいくつも考え試行錯誤する姿を見る度、本当にすごい仕事だと思います。職員育成も保育と同じです。子どもたちに接するのと同じように職員一人ひとりの成長に働きかけることで、その成長の質もスピードもまったく違ったものになります。そして職員の資質向上は間違いなく園の保育の質の向上につながります。

今回のセミナーでは、普段私たちがお手伝いしているキャリアパス設計のフローをご紹介します。どのような手順でどのようなことを考え決めていくのか、そのプロセスを知っていただくことで、キャリアパス設計への理解が深まれば嬉しいです。

こんな方にオススメです

• キャリアパスを作りたいが何からやればいいかわからない
• 自園に合ったオリジナルのキャリアパス・評価制度を作りたい
• キャリアパス設計を自分たちで作ろうか外部に委託しようか迷っている
• どうせならキャリアパス設計自体を人材育成の学びの場としたい

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