9/11(水)~園運営の将来を見据えて~保育施設のリーダー育成とマネジメントについて考える

スポーツの世界では、名選手だった人が必ずしも名監督・名コーチになれるとは限りません。なぜなら、選手として優れていてチームの中で活躍できるということと、選手を育てたりチームを作ったりしてチームを勝利に導くということとは、異なった能力が求められるからです。

これは保育施設でも同じです。保育者として優れているからといって、リーダーとしてチームをまとめたり後輩を育成したりすることが必ずしも得意なわけではありません。さらに保育施設においてはリーダーはプレイングマネージャー（選手兼監督）であることが多いでしょう。子どもたちとの時間にも集中しながら、一方でチームメンバーの様子を気にかけなければならない、負荷の大きい立場です。

だからこそ、保育施設ではリーダー育成が困難かつ重要なのです。

今回のセミナーでは、保育施設のリーダー育成の課題を確認しながら、なぜ保育施設でリーダー育成が必要なのか、園としてどうやってリーダーを育成していけば良いのか、について一緒に考えます。

こんな方にオススメです

• リーダーになりたがらない職員が多い
• リーダーを任せられる職員が少ない
• マネジメントの役割は園長がすべて引き受けている
• リーダーに任命した後はその成長は本人次第になっている
• リーダーになったら何をすべきなのか園として明確になっていない

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