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今回のコラムでは、保育施設における人材像について考えます。それぞれの園の「望ましい保育者像」の定義は、保育施設ごとに違います。違うからこそ、私たちの園の保育者像を共有しておく必要があるのではないでしょうか。

保育園の処遇改善におけるキャリアパス要件とは何か、適合するための条件や具体的な取り組みについて簡単に解説します。

中堅・ベテラン保育士にマンネリ化が起こる原因と、保育園側でできる防止・解決策についてお話します。

キャリアアップ研修制度の開始とともにほとんどの園で配置されるようになった副主任保育士・副主幹保育教諭。保育園におけるこの役職の役割定義について考えます。

人事評価の基礎知識として人事評価基準の３つの要素と代表的な評価手法などを紹介。保育園で職員の人事評価を運用するためのポイントを押さえましょう。

キャリアアップ研修の研修修了要件が令和５年度から段階的に適用されます。今のうちに詳細を確認した上で園内の受講状況を把握し、職員の受講を推進するなど要件適用に向けて備えましょう。

保育園に求められるキャリアパス要件の再確認をした上で、保育園で活用できるキャリアパスの設計のポイントについて押さえましょう。