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保育園で重要性が叫ばれるミドルリーダーの育成。そもそもどうしてリーダーが必要であり、どのように育成するのが望ましいのでしょうか。

今回のコラムでは、保育施設における人材像について考えます。それぞれの園の「望ましい保育者像」の定義は、保育施設ごとに違います。違うからこそ、私たちの園の保育者像を共有しておく必要があるのではないでしょうか。

新人保育士が保育者として成長するだけでなく、職場に定着してもらうことをねらいとした新人の受け入れ計画＝オンボーディングプログラムについてお伝えします。

ゲーミフィケーションを保育士の人材育成に活かすための考え方をご紹介。モチベーションアップや主体的な成長促進につながります。

中堅・ベテラン保育士にマンネリ化が起こる原因と、保育園側でできる防止・解決策についてお話します。

人事評価の基礎知識として人事評価基準の３つの要素と代表的な評価手法などを紹介。保育園で職員の人事評価を運用するためのポイントを押さえましょう。

リーダーシップについて、その４つの機能を解説しています。そもそもリーダーシップとは何か、マネジメントの知識の理解を深め高めるために何が必要かを考えます。

保育者の資質向上のために実施されている研修。実施の目的を再認識するとともに、自園に必要な研修・自園の保育者に必要な学びを企画しましょう。

あなたの園ではどんな目的で面談を実施していますか。人材育成のための職員面談について、準備・効果的な面談のポイント・面談後のフォローについてお伝えします。

産後パパ育休は保育園で働く男性職員、利用する保護者にも関わる新しい育休制度です。少し複雑な制度の基本を理解し、園内での周知・活用につなげましょう。