7/12(金)園長先生のための人材育成勉強会｜主体的な職員を育てる園長のマネジメント

店にとっての商品は「モノ」ですが、園にとっての商品は「保育者（ヒト）」です。そんな、園が掲げる理念を保育で体現し、育ちを支援する保育者たちをまとめ率いる施設長が持つ役割とは何か。

人材の定着や不適切保育などの問題が取り上げられる中、「園長のマネジメント」の重要性について語られることが多くなってきています。

職員のことをどこまで把握していますか？
信頼して仕事を任せていますか？
たくさん褒めていますか？
コミュニケーションは十分に取れていますか？

子どもたちと同様に「主体的な人材」を理想の職員像として掲げていながら、何か物足りなさを感じているのなら、「園長のマネジメントを再点検」してみることをおすすめします。

通常の保育者向け研修で収集した「園長には届かない職員たちの本音」の部分も共有しつつ、今の時代に期待される園長のマネジメントについてお伝えします！

勉強会概要

開催日	①2024年7月12日（金）13:30〜16:30（休憩あり） ②2024年7月30日（火）13:30〜16:30（休憩あり）＊同じ内容を実施いたします。どちらか都合の良い日にちにお申し込みください。
申込期限	前日13時まで＊申込み期限を過ぎた場合はお申し込みいただけません
開催場所	オンライン＊ウェビナー形式のため顔出し無し
受講料	9,900円（税込）／名＊お申込時のメールに請求書を送付いたしますので、期日までにお振込をお願いいたします
講師	株式会社ネクサス　研修トレーナー　遠藤知里
対象者	保育施設の経営者・管理者
内容	・園長に今求められるマネジメントとは　　事件事故と園長のマネジメント問題　　園長の役割の変化・採用と定着の好循環をつくる　　派遣や紹介に頼ることから脱却するために何ができるか・組織分析と自己分析　　園長からみた組織の強みと弱み　　園長のリーダーシップ分析・園長だから効果絶大！職員が伸びる関わりと伸ばす仕組み　　行動特性のタイプ別理解　　ぐんぐん伸びる「任せ方」　　ぐんぐん伸びる「ほめ方」　　　ぐんぐん伸ばす「人事評価」 ※進行の都合上、内容は多少変更する場合がございます
備考	事前アンケートあり

人材の定着や不適切保育などの問題が取り上げられる中、「園長のマネジメント」の重要性について語られることが多くなってきています。

開催日	①2024年7月12日（金）13:30〜16:30（休憩あり） ②2024年7月30日（火）13:30〜16:30（休憩あり）＊同じ内容を実施いたします。どちらか都合の良い日にちにお申し込みください。
申込期限	前日13時まで＊申込み期限を過ぎた場合はお申し込みいただけません
開催場所	オンライン＊ウェビナー形式のため顔出し無し
受講料	9,900円（税込）／名＊お申込時のメールに請求書を送付いたしますので、期日までにお振込をお願いいたします
講師	株式会社ネクサス　研修トレーナー　遠藤知里
対象者	保育施設の経営者・管理者
内容	・園長に今求められるマネジメントとは　　事件事故と園長のマネジメント問題　　園長の役割の変化・採用と定着の好循環をつくる　　派遣や紹介に頼ることから脱却するために何ができるか・組織分析と自己分析　　園長からみた組織の強みと弱み　　園長のリーダーシップ分析・園長だから効果絶大！職員が伸びる関わりと伸ばす仕組み　　行動特性のタイプ別理解　　ぐんぐん伸びる「任せ方」　　ぐんぐん伸びる「ほめ方」　　　ぐんぐん伸ばす「人事評価」 ※進行の都合上、内容は多少変更する場合がございます
備考	事前アンケートあり